項目管理“鐵三角”高級研修培訓(xùn)班聚焦項目經(jīng)理、總工程師和商務(wù)經(jīng)理三類項目團(tuán)隊的“鐵三角”核心成員，通過集中學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)，推廣共享集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀的項目管理方法，學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)外部好的管理經(jīng)驗，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向工作實踐轉(zhuǎn)化，全面提升施工項目的盈利能力和創(chuàng)效水平。

首期項目管理“鐵三角”高級研修培訓(xùn)班邀請了行業(yè)知名專家、教授、標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和北京建工集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，并首次引入行動學(xué)習(xí)模式，由行動力學(xué)習(xí)專業(yè)教練講授行動學(xué)習(xí)的理論、方法和基本要求，全程跟蹤所有課程，對學(xué)員進(jìn)行目標(biāo)引導(dǎo)、過程復(fù)盤，幫助學(xué)員在“做中學(xué)”、在“練中學(xué)”，提升培訓(xùn)效果，推動成果轉(zhuǎn)化。

常永春表示，聚焦項目管理“鐵三角”開展培訓(xùn)是打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是集團(tuán)、項目和個人的共同需求，要加強(qiáng)交流、互相學(xué)習(xí)，在開拓視野和思路中對標(biāo)先進(jìn)、追趕超越，共同將每一個項目做優(yōu)做強(qiáng)，為北京建工高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在施工項目中，項目經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)理要高效協(xié)同、密切合作，特別注重商務(wù)與技術(shù)的互相支撐、有機(jī)結(jié)合，要將三者緊緊握成一個“拳頭”，打造一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，形成真正的“鐵三角”。

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