會上，北京建工集團領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作逐一發(fā)言，對2022年工作的成績和不足進行總結(jié)，對2023年工作如何實現(xiàn)新發(fā)展新突破提出思路。會下，各單位結(jié)合“如何深入學習貫徹落實好黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、北京市第十三次黨代會精神，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展？”“如何認識集團的核心競爭力，如何打造培養(yǎng)集團的核心競爭力，推動集團持續(xù)健康發(fā)展？”“如何補短板、強弱項，堅持供給側(cè)發(fā)力、需求側(cè)助力、成本側(cè)降本、科技側(cè)賦能，進一步增強發(fā)展韌性和抵御風險的能力，進一步釋放發(fā)展動力、潛力和活力？”“如何實施好新時代干部人才關(guān)鍵工程，為高質(zhì)量發(fā)展提供干部人才支撐？”等問題分別交流研討，厘清發(fā)展思路、達成發(fā)展共識、凝聚發(fā)展力量。

樊軍指出，2022年集團上下頂住壓力、迎難而上，圓滿完成了黨的二十大、北京冬奧會等重大服務(wù)保障任務(wù)，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健前行，員工獲得感穩(wěn)步提升。成績來之不易，未來更需努力。2023 年廣大黨員干部職工要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、勇當冠軍”的工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風險”的工作主線，堅持公平正義的鮮明導向，不斷推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提信心、強管理、推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、防風險、促轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，確保全面完成全年改革發(fā)展任務(wù)目標。一要堅持穩(wěn)中求進一個總基調(diào)，以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。二要突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這一個關(guān)鍵，進一步強化系統(tǒng)觀念，落實好中央經(jīng)濟工作會議提出的“六個更好統(tǒng)籌”要求。三要明確高質(zhì)量發(fā)展這一個方向，統(tǒng)籌經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的有效提升，各級領(lǐng)導干部要當好“施工隊長”，確保高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。四要守住安全發(fā)展這一條紅線，堅持底線思維，做到居安思危、未雨綢繆，有效防范化解重大風險。五要抓住提高核心競爭力這一個根本點，強化科技賦能，夯實管理基礎(chǔ)、強化精益生產(chǎn)，堅持自我革命、倒逼改革，狠抓市場營銷，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，加強投資和資產(chǎn)管理，深入推進新時代集團干部人才關(guān)鍵工程，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)，共同打造一個受人尊重的企業(yè)。六要用好深化改革這“關(guān)鍵一招”，持續(xù)推動質(zhì)量變革、動力變革、效率變革，打造利益共同體、命運共同體。七要強化全面從嚴治黨這一堅強保證，強化黨建引領(lǐng)，深入推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。八要精心組織開好集團公司第三次黨代會，共同謀劃集團未來戰(zhàn)略發(fā)展，集團上下擼起袖子加油干，奮力實現(xiàn)全年開好局、起好步，全力推動北京建工高質(zhì)量發(fā)展。