中關(guān)村論壇永久會(huì)址主會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目當(dāng)前處于投用前的提升階段，即將首次作為主場(chǎng)承接2024年中關(guān)村論壇的舉辦，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)聚焦質(zhì)量控制細(xì)節(jié)，逐項(xiàng)完善落實(shí)。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，樊軍一行實(shí)地查看了工程建設(shè)情況，聽取了關(guān)于竣工驗(yàn)收、質(zhì)量安全、后期維保等工作的匯報(bào)。樊軍強(qiáng)調(diào)，“南有博鰲，北有中關(guān)村”，中關(guān)村論壇是面向全球科技創(chuàng)新交流合作的國家級(jí)平臺(tái)。習(xí)近平總書記高度重視和關(guān)心中關(guān)村論壇的舉辦，對(duì)開展國際科技交流合作、辦好論壇等提出了明確要求。服務(wù)中關(guān)村論壇是北京建工極為光榮的政治任務(wù)，責(zé)任重大，一是要提高政治站位，要牢記“國之大者”，扛起政治責(zé)任，為工程的質(zhì)量維保和會(huì)議活動(dòng)的順利召開提供全方位保障。二是要高效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，要全面落實(shí)精細(xì)化管理，樹牢安全意識(shí)，始終把安全管理放在首位，全力以赴打造安全工程、綠色工程、精品工程。三是要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)履約服務(wù)，在后續(xù)維保工作中要以問題為導(dǎo)向，以客戶美譽(yù)度為中心，實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)”，在高水平服務(wù)城市建設(shè)的實(shí)踐中擦亮北京建工的金字招牌。

國家會(huì)議中心二期項(xiàng)目在圓滿完成北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)主媒體中心的使命后重新進(jìn)入建設(shè)階段，面對(duì)超大體量“城市會(huì)客廳”的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)化機(jī)電安裝、裝飾裝修節(jié)點(diǎn)工藝，確保工程保質(zhì)保量、平穩(wěn)順利推進(jìn)。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，樊軍一行聽取了工程進(jìn)展匯報(bào)，并前往各精裝區(qū)域，仔細(xì)察看施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排。他指出，國家會(huì)議中心二期項(xiàng)目是首都加強(qiáng)“四個(gè)功能”建設(shè)的重要載體，是“高大精尖深”工程的代表，工程自開工以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)拉滿，挑戰(zhàn)不可能，優(yōu)質(zhì)高效完成了北京冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)工程建設(shè)和服務(wù)保障任務(wù)，彰顯了北京建工的雄厚建設(shè)實(shí)力，體現(xiàn)了“大國工匠”的擔(dān)當(dāng)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，工程的整體建設(shè)已進(jìn)入加速?zèng)_刺階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅要深感自豪，更要牢記責(zé)任感和使命感，一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，踐行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目高水平建設(shè)。二是要加強(qiáng)總承包管理，要壓實(shí)項(xiàng)目安全管理責(zé)任，盡早覺察隱藏問題，防微杜漸、慎終如始，不斷細(xì)化管理顆粒度，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及精細(xì)化管理水平；要做好施工材料登記造冊(cè)，確保用料來源可追溯；要全面摸排項(xiàng)目交叉施工情況，“分類分級(jí)”防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，做好施工旁站看護(hù)、動(dòng)火作業(yè)管理、水電氣熱機(jī)房調(diào)試等措施落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的“萬萬無一失”。三是要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各相關(guān)二級(jí)單位要高度重視項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)，發(fā)揮好重點(diǎn)標(biāo)志性工程的“孵化器”作用，不斷優(yōu)化項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員配置，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。四是要創(chuàng)新工程管理思路和服務(wù)模式，要堅(jiān)持以工程品質(zhì)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展工程質(zhì)量隱患排查及回訪工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，讓業(yè)主放心、讓群眾滿意，助力企業(yè)彰顯更大的市場(chǎng)價(jià)值。