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把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)!樊軍路剛帶隊(duì)調(diào)研人才公寓·總部集群項(xiàng)目

2024-04-18

4月15日,北京建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍,總經(jīng)理路剛帶隊(duì)到舊宮人才公寓·總部集群項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。北京建工集團(tuán)副總經(jīng)理李建軍、石萌,總會(huì)計(jì)師胡娟,副總經(jīng)理張維民等參加調(diào)研。

 

樊軍、路剛一行參觀了總部集群辦公區(qū)域供地現(xiàn)場(chǎng)、人才公寓重點(diǎn)戶型樣板間,聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)和成本控制情況的匯報(bào)。

 

 

路剛指出,舊宮人才公寓·總部集群項(xiàng)目要堅(jiān)持“把好事辦好”原則。一是把項(xiàng)目建設(shè)好。該項(xiàng)目是集團(tuán)實(shí)施的投資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)一體化項(xiàng)目,要從品質(zhì)、安全、質(zhì)量、成本等多個(gè)維度統(tǒng)籌考量,在壓降成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和功能的再提升,將其打造成為集團(tuán)自有土地資產(chǎn)盤活的標(biāo)桿項(xiàng)目。二是把房子使用好。要圍繞人才住房需求、人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等工作開(kāi)展集團(tuán)內(nèi)部摸底調(diào)研,充分發(fā)揮人才公寓在吸引、集聚、激勵(lì)人才方面的作用。三是把擬進(jìn)駐辦公企業(yè)選好。結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等需求,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確辦公場(chǎng)所產(chǎn)品定位,優(yōu)選合適的企業(yè)進(jìn)駐。

 

樊軍強(qiáng)調(diào),舊宮人才公寓·總部集群項(xiàng)目要以“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀、安全”為目標(biāo),參建各方要發(fā)揮“主人翁”精神,在保證安全的前提下,不斷壓降成本、優(yōu)化設(shè)計(jì),注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨,確保項(xiàng)目形象優(yōu)質(zhì)、功能實(shí)用。樊軍要求,一是要結(jié)合北京市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局和非首都功能疏解政策,明確項(xiàng)目主力客戶目標(biāo),選擇相匹配的企業(yè)入駐。要提前與屬地政府做好工作對(duì)接,為擬入駐企業(yè)提供好政策“服務(wù)包”工作。二是要堅(jiān)持“以人為本”,結(jié)合辦公企業(yè)和人才公寓的需求,盡快研究制定人才公寓分配方案。要從集團(tuán)骨干人才、青年員工角度換位思考,體現(xiàn)定價(jià)優(yōu)惠,真正讓居者有其屋,解決骨干人才、青年員工的后顧之憂。三是要聚焦“好房子”“品質(zhì)工程”建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管控。要集成集團(tuán)內(nèi)部力量,為項(xiàng)目造好勢(shì)、謀好局,為下一步企業(yè)進(jìn)駐、優(yōu)秀人才入住奠定基礎(chǔ)。

 

 

舊宮人才公寓·企業(yè)總部集群項(xiàng)目是大興區(qū)加快布局、提速發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目之一,也是北京建工打造總部集群、實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要工程,目前,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正開(kāi)足馬力、大干快上,向著4月底全面封頂節(jié)點(diǎn)目標(biāo)沖刺。

 

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