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北京建工召開2023年度經(jīng)濟活動分析會

2024-05-16

5月15日,北京建工召開2023年度經(jīng)濟活動分析會,全方位“體檢”集團經(jīng)濟運行情況,深入分析形勢任務(wù),研究部署全年經(jīng)濟工作。北京建工集團黨委書記、董事長樊軍出席并講話,總經(jīng)理路剛主持并提要求,領(lǐng)導班子成員,總工程師、總審計師、總法律顧問、三大總監(jiān)、副三總師、董事會秘書,各部門負責人和各單位主要領(lǐng)導在主會場參會,各二級單位同步設(shè)立了視頻分會場。

 

會上,集團公司財務(wù)部、商務(wù)部負責人作2023年度集團財務(wù)分析報告和項目經(jīng)濟分析報告,集團公司總會計師胡娟、副總經(jīng)理陳連義結(jié)合分管系統(tǒng)工作進行了部署。會議要求,各單位要高度重視,把會議精神和各項要求落實到全年經(jīng)濟工作中去,以高度負責的態(tài)度和一刻也耽誤不起的狀態(tài),扎扎實實抓好二季度“雙過半”任務(wù)和全年工作,全力推進集團高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

路剛指出,集團在嚴峻復雜的環(huán)境中實現(xiàn)了主要經(jīng)濟技術(shù)指標一季度“開門紅”,經(jīng)濟運行開局平穩(wěn),深化改革持續(xù)推進,精益水平有所提升,保持了向上向好發(fā)展的良好態(tài)勢,展現(xiàn)了強勁的發(fā)展韌性。路剛要求,一是要研判新形勢,謀劃新思路,要進一步提高站位,鍛造自身實力和環(huán)境適應(yīng)能力,平衡發(fā)展節(jié)奏,加速開辟新賽道、培育新動能,強化政策引領(lǐng),加大行業(yè)對標力度,全力提高核心競爭力。二是要聚焦抓落實,全力沖目標,要高度重視營銷工作,堅持主要領(lǐng)導親自跑市場、抓營銷;要優(yōu)化資源配置,堅持深耕重大戰(zhàn)略區(qū)域;要強化營銷底線思維,健全完善決策程序和機制;要提升精準營銷,深度維護核心客戶,有效提升營銷品質(zhì);要緊抓工程履約“牛鼻子”,全力沖刺重點工程建設(shè);要堅持“現(xiàn)場保市場”,以專業(yè)化、標準化、精細化、集約化、數(shù)智化管理為導向,夯實履約管理,嚴把質(zhì)量關(guān),繃緊安全弦,順利實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標“雙過半”。三是要精益強管理,運行提效能,要深刻認識精細化管理的重要意義,圍繞強履約、降成本、增效益,持續(xù)加強生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、商務(wù)等系統(tǒng)建設(shè),提高集團公司總部項目管控和后臺支撐能力;要堅持精打細算,進一步健全成本管理體系,聚焦現(xiàn)場,進一步激發(fā)項目創(chuàng)效活力,理清制度,進一步夯實管理基礎(chǔ),推動企業(yè)高質(zhì)量運行。

 

樊軍指出,多年來,集團堅持推進經(jīng)濟活動分析,總體收效明顯,更加注重了效率、效能、效益,更加注重了規(guī)模與效益并重,更加注重了有效益的收入和有現(xiàn)金流的利潤。過去的一年,集團上下一心、不懈努力、共同奮斗,堅決落實黨中央和市委市政府決策部署,圓滿實現(xiàn)全年任務(wù)目標,發(fā)展韌勁持續(xù)顯現(xiàn),成績來之不易,更應(yīng)清醒堅定。樊軍強調(diào),一是要對標對表,對癥下藥,各單位、各部門要堅持高目標引領(lǐng),對標國際一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動指標,著眼發(fā)展短板弱項,有針對性地形成分析報告,精準部署提升措施,進一步增強集團核心競爭力。二是要更加注重效益,注重提升增加值,注重提升投資質(zhì)量、收入質(zhì)量、利潤質(zhì)量,在提升“一利三率兩倍數(shù)一比重”能力上繼續(xù)下苦功夫;突出精細化管理,壓緊壓實責任鏈條,形成齊抓共管局面,全力提升施工項目利潤率;研究解決暢通項目經(jīng)理競相迸發(fā)、踴躍競聘的渠道。三是要著力做好標準化全覆蓋工作,綜合統(tǒng)籌京內(nèi)、京外、境外項目及改制參股企業(yè)管理;在堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)在當下的前提下,順應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢,加大研究應(yīng)對力度;對照國家發(fā)展戰(zhàn)略和集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,主動推動各項工作落到實處。四是要更加注重高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,聚焦企業(yè)本質(zhì)安全,加強現(xiàn)金流安全,深入研究F+EPC模式,加大結(jié)算清欠力度,做好凍結(jié)資金盤活和資產(chǎn)盤活挖潛增效,加強京外資產(chǎn)監(jiān)管,推動內(nèi)控合規(guī)管理向基層延伸。五是要把深化改革作為關(guān)鍵一招,緊盯“十四五”規(guī)劃指標,系統(tǒng)綜合施策,激發(fā)企業(yè)活力,持續(xù)抓黨建、抓市場、抓效益、抓轉(zhuǎn)型、抓集采、抓智能建造,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)為集團數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能,不斷推進集團高質(zhì)量發(fā)展。六是要抓好全面從嚴治黨工作,通過黨紀學習教育和巡視巡察、審計整改“回頭看”工作,進一步補短板、強弱項;堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進,以嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍強化正風肅紀反腐;發(fā)揚斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng),上下同欲,一體推進“三不腐”,營造公平正義、守正創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正、擔當奉獻的良好風氣。

 

 拼搏二季度,沖刺“雙過半”!

 

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內(nèi)容策劃:北京建工黨委宣傳部

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