會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、協(xié)同發(fā)展部負(fù)責(zé)人作2024年度集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同開(kāi)展情況報(bào)告，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師胡娟、副總經(jīng)理陳連義結(jié)合分管系統(tǒng)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求，各單位要高度重視，吃透會(huì)議精神，通過(guò)復(fù)盤(pán)年度經(jīng)濟(jì)工作，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)工作再思考、再完善，增強(qiáng)做好全年經(jīng)濟(jì)工作的前瞻性、主動(dòng)性，切實(shí)有力抓好二季度“雙過(guò)半”任務(wù)和全年工作，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

路剛要求，一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略政策研判，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，面對(duì)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，要進(jìn)一步提高站位，緊盯國(guó)家政策機(jī)遇，主動(dòng)破局，千方百計(jì)爭(zhēng)資源、謀發(fā)展，同時(shí)加大行業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表，鍛造自身實(shí)力和環(huán)境適應(yīng)能力，以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性和高附加值應(yīng)對(duì)外部環(huán)境急劇變化的不確定性。二是要聚焦重點(diǎn)任務(wù)發(fā)力，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。各單位要高度重視營(yíng)銷工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷，要持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷工作質(zhì)效，完善經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制；要強(qiáng)化營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)，提升資源集成能力，獲取更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)；要堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，緊緊牽牢工程履約這個(gè)“牛鼻子”，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，持續(xù)樹(shù)立行業(yè)內(nèi)的良好口碑；要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。三是要精打細(xì)算挖潛創(chuàng)效，全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行品質(zhì)。要持續(xù)樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想，做好“過(guò)苦日子”的準(zhǔn)備，堅(jiān)持“一切成本皆可控”“一切成本皆可降”理念，持續(xù)強(qiáng)化全員成本意識(shí)、創(chuàng)效意識(shí)，著力推進(jìn)以成本管理為核心的項(xiàng)目精益管理體系建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的明顯改善和提升，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

樊軍指出，2024年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，集團(tuán)上下加壓奮進(jìn)、迎難而上，穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展的基本盤(pán)，成績(jī)的取得來(lái)之不易。二季度是全年發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵期，面對(duì)行業(yè)下行現(xiàn)狀、集團(tuán)發(fā)展各項(xiàng)挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，查找差距、明確不足，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。樊軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)規(guī)模導(dǎo)向向效率效益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。要全面貫徹落實(shí)黨中央和市委的決策部署，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹執(zhí)行集團(tuán)最新文件精神，推動(dòng)全面深化改革走深走實(shí)；始終堅(jiān)持市場(chǎng)為王、現(xiàn)金為王；通過(guò)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步擴(kuò)大施工項(xiàng)目小班組試點(diǎn)，在降本增效的同時(shí)，著力解決基層業(yè)務(wù)管理“三化”問(wèn)題；持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，提升工作質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)“精兵簡(jiǎn)政”目標(biāo)；堅(jiān)定不移將集采進(jìn)行到底；深入開(kāi)展戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)管理問(wèn)效工作，激發(fā)“動(dòng)車組效應(yīng)”；加力實(shí)施城市更新行動(dòng)，把握好建筑業(yè)從“增量擴(kuò)張”到“存量煥新”的機(jī)遇；加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，加強(qiáng)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，更好實(shí)現(xiàn)挖潛增效；著力提高營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率；把好工程安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)固的基礎(chǔ)性支撐；深入調(diào)查研究，進(jìn)一步提高決策科學(xué)化、民主化、法治化水平，強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行制度的剛性；加強(qiáng)對(duì)協(xié)同發(fā)展和內(nèi)部清欠的監(jiān)管與調(diào)度。樊總要求，要抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)能和勢(shì)能。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于勇于當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”；樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向；推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)管理向基層延伸，將苗頭性問(wèn)題化于“未燃”；堅(jiān)定不移推進(jìn)風(fēng)腐同查同治，干凈做事、廉潔做人，公正用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、依法用權(quán)。希望廣大職工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，用自身工作的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的不確定性，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。