會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總經(jīng)理助理、三大總監(jiān)、副三總師以及各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各部門、各單位其他相關(guān)負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。北京建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍，總經(jīng)理常永春分別講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作研討發(fā)言，部分部門、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人在會(huì)上作交流發(fā)言。

會(huì)上，北京建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作逐一發(fā)言，在“2021年怎么看”上深入交流意見，在“2022年怎么干”上提出工作思路。市場(chǎng)營(yíng)銷部、投資管理部、資產(chǎn)管理部、商務(wù)部、信息管理部、黨委工作部、人力資源部、質(zhì)量管理部等8個(gè)部門負(fù)責(zé)人，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)工作匯報(bào)了2021年的主要做法與2022年的重點(diǎn)任務(wù)?；A(chǔ)設(shè)施部、四建公司、地產(chǎn)公司、恒興置業(yè)集團(tuán)、市政路橋總承包一部、路橋集團(tuán)、資源公司、市政集團(tuán)等8家單位主要負(fù)責(zé)人，結(jié)合本單位發(fā)展和行業(yè)形勢(shì)匯報(bào)了成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，剖析了問題與不足，拿出了務(wù)實(shí)的辦法與舉措。部分參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。在圍繞如何加快融入新發(fā)展格局、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合、推動(dòng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)五年翻一番高質(zhì)量新發(fā)展等主題展開的思想碰撞中，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步達(dá)成了思想共識(shí)、厘清了發(fā)展思路、明確了努力方向、堅(jiān)定了信心決心。

常永春充分肯定了2021年取得的發(fā)展成果，全面分析了2022年面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，就確保2022年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成提出了要求。一要堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭，弘揚(yáng)狼性精神，健全營(yíng)銷體系，堅(jiān)持立足北京、深耕區(qū)域，穩(wěn)步做優(yōu)國(guó)際市場(chǎng)。二要深化改革創(chuàng)新，重中之重推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勇于開拓新賽道、新領(lǐng)域，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。三要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化集團(tuán)管控，深化流程梳理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、數(shù)字化、專業(yè)化管理目標(biāo)。四要狠抓精細(xì)管理，堅(jiān)持以成本為中心，全面推進(jìn)合約管理、安全管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理。五要強(qiáng)化資產(chǎn)管理，加大資產(chǎn)管理的集約化，喚醒沉睡資產(chǎn)，提升資產(chǎn)效能，規(guī)劃建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)高效開發(fā)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。六要抓好全面預(yù)算管理，把降成本進(jìn)行到底，向資本要利潤(rùn)、向資金要利潤(rùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)投后管理，改善融資結(jié)構(gòu)，有效降低融資成本。七要提升防風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)持內(nèi)外兼修，運(yùn)用好法律武器，加強(qiáng)對(duì)全過程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理的審計(jì)，健全考核體系、加大考核力度。八要加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企，讓新北京建工文化優(yōu)勢(shì)得到最大發(fā)揮，凝聚激勵(lì)廣大黨員干部職工接續(xù)奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大召開。

樊軍強(qiáng)調(diào)，2021年是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年，也是集團(tuán)勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)、很不平凡的一年，廣大黨員干部職工深入貫徹“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求，緊扣首都“一個(gè)開局、兩件大事、三項(xiàng)任務(wù)”，頂住壓力、苦干實(shí)干，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。2022年，廣大干部職工要繼續(xù)保持爬坡過坎、滾石上山的勇氣和斗志，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，振奮精神、堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移做好自己的事情，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要在“改革、融合、調(diào)整、充實(shí)、暢通、提升”上做好文章，深化國(guó)企改革和結(jié)構(gòu)布局，大力推進(jìn)“科技+資本+產(chǎn)業(yè)”融合，持續(xù)推進(jìn)合并重組后從“物理反應(yīng)”到“化學(xué)反應(yīng)”的融合，做好市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，暢通組織和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，堅(jiān)持“市場(chǎng)為王”，做優(yōu)做強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。要持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，狠抓干部人才關(guān)鍵工程，加大審計(jì)和考評(píng)力度，能者上、庸者下，打造有思想、有行動(dòng)、有擔(dān)當(dāng)、更加堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。新的一年，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩，要繼續(xù)埋頭苦干、勇毅前行，把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)、促發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大和北京市第十三次黨代會(huì)，迎接集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)勝利召開。他指出，“一季度穩(wěn)，則全年穩(wěn)”，要堅(jiān)持早打算、早部署、早開工，保持適度緊張的工作狀態(tài)，快速落實(shí)、事不過夜，快馬加鞭做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，為北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)做好服務(wù)保障。

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